Transformamos custos em vantagens operacionais.
Nossa expertise em logística e excelência operacional nos permite reduzir desperdícios, otimizar processos e elevar produtividade, previsibilidade e nível de serviço — com foco total na operação real.
O que propomos
Nosso propósito é apoiar empresas na reestruturação de suas operações, elevando produtividade, previsibilidade e nível de serviço por meio da aplicação de ferramentas como Kaizen, Six Sigma e Melhoria Contínua, indo muito além da teoria.
Pilares da consultoria (soluções)
Redesenho da logística Inbound e Outbound para eliminar desperdícios e gargalos.
Processos e controles para elevar acuracidade e reduzir capital imobilizado.
Estabilização do planejamento para reduzir rupturas e impactos na produção.
Identificação e eliminação de ineficiências com impacto direto no resultado.
Kaizen, DMAIC e melhoria contínua para previsibilidade e estabilidade operacional.
Decisão baseada em dados, cadência e acompanhamento contínuo de KPIs.
Como atuamos
Coleta de dados, análise do desempenho e entendimento profundo dos problemas reais.
Alternativas, riscos, contramedidas, responsáveis e metas claras e mensuráveis.
Execução junto ao time, rotina de gestão e padronização para sustentar a expansão.
Resultados já alcançados
Elevação da acuracidade de inventário em mais de 20% com processos e controles.
Acuracidade e governançaGestão de crise com redução a zero de débitos por quebras contratuais.
Crise e contençãoEstabilização operacional com mais de 400 dias sem apontamentos de clientes.
Estabilidade e nível de serviçoQuem somos
Experiência em operações e liderança, foco em produtividade, melhoria contínua e reestruturação logística.
Experiência industrial, gestão de estoques e intralogística, projetos e excelência operacional.
Projetos e acompanhamento em todo o Brasil, remoto e presencial conforme necessidade.